Renault | Fluxo de Lançamentos e estruturação do novo site

A Renault do Brasil é a subsidiária brasileira da montadora francesa. Foi criada em 1998, e é o quinto fabricante de automóveis do país em vendas. Em 2012, o Brasil foi o segundo maior mercado da Renault.

Desafio

Já havíamos trabalhado em projetos pontuais para a equipe de marketing da montadora e a parceria acabou resultando em um contrato mensal para auxílio nos projetos de lançamentos de veículos.

Processo

Iniciamos o projeto com um entendimento sobre o processo realizado pela equipe de Marketing junto à equipe de tecnologia da montadora e à agência parceira.

O processo era executado em um prazo muito extenso e acabava gerando muito retrabalho.

Com base neste estudo, propusemos um novo fluxo para os lançamentos, o que contribuiu para uma grande economia de tempo.

Além de um novo fluxo, criamos diferentes modelos de páginas de veículos para atender os diferentes tipos de modelos lançados pela empresa, criando assim um padrão de páginas.

Resultados

  • Aumento significante da conversão de visitantes em leads;
  • Priorização das informações mais importantes na jornada do usuário;
  • Criação de páginas padrão para lançamentos;
  • Redução de custos das equipes de Marketing e Tecnologia através de criação de processo de trabalho para lançamentos no site, resultando em menor tempo de ajustes e comunicação mais clara entre as áreas.
O resultado do trabalho da Tuia é que hoje a Renault tem um site mais estruturado e uma melhor taxa de conversão de visita em lead.
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Katrin Hubbe
Coordenadora de Digital e CRM | Renault
Antes da Tuia, a Renault não tinha um processo estruturado para lançamentos no site. Assim que a Tuia chegou, nosso processo ficou muito mais assertivo.
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Mariana Lima
Assistente de Marketing Digital e CRM | Renault

Outros cases

Glossário Regional: Mais de 3.000 expressões faladas nos quatro cantos do Brasil para maior efetividade e engajamento nas peças de mídia
Transformação digital para um dos maiores jornais do Brasil
Forest Design System: Diminuição do tempo de prototipação de novos produtos e aumento da produtividade do time de desenvolvimento
Projeto de digitalização e integração de cardápios para maior eficiência operacional e redução de custos.
Delivery: Entendimento do canal e melhoria da taxa de conversão
DS Envolve: Disseminação da cultura de Design System
Martins Atacadista: Aplicação de pesquisas para melhoria contínua dos produtos digitais
Experimento: Mapeamento da jornada do usuário para melhoria do aplicativo

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